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    项目立项

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      项目立项

      国内80%中小型建筑施工企业在项目立项管理现状:

      1、施工组织计划、目标责任成本落实不到位

      2、供应商、劳务、分包未提前落实到位

      3、项目内部管理人员未定岗定责,未规范项目现场及成本管理制度

      4、项目开工前技术交底不到位,造成质量、工期问题影响项目收款

      泛普软件可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题

      业务说明:把业主直接委托给我方施工的项目信息录入到系统中。以中标项目作为系统后期数据的中心,材料总计划、分包结算、合同付款都要关联项目。

      1、项目立项

      填写立项人的基本信息及建设单位信息,录入项目名称、计划开始时间、计划结束时间、所在区域、项目地址、工程工期、工程量估算、工程造价、预期利润、项目类型、质量登记、项目跟踪人、所属分公司、项目状态等信息

    项目立项

      提交走公司项目立项审批流程,如图:

    项目立项审批

      2、项目状态变更

      项目状态:信息立项、资格审查、投标、落标、竣工等,项目状态变更是把项目当前状态在系统中进行调整

      备注说明:只有中标了的项目才能够签总承包合同、提材料总计划,其他状态的项目不可被选择。

      3、立项查询

      以项目名称、立项人、跟踪人、开始时间、结束时间查询项目信息,如图:查询经营部“郑义”今年所有跟进项目信息情况

    项目立项查询
    发布:2005-12-08 10:23    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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