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    泛普涂装工程管理系统主要功能模块

    泛普涂装工程管理系统产品介绍

      做好涂装工程施工现场的管理是涂装施工正常进行的必要条件,良好的涂装施工现场要有整洁的施工环境、清洁的施工设备和工具、井井有条的组织管理、工具管理和材料管理等。涂装施工现场管理工作不善就会导致施工安全得不到保障,人身伤害和设备事故频发、施工人员的工作积极性不高、生产效率下降、施工质量得不到保证。因此,我们必须充分重视和做好涂装施工现场的管理工作。

      一、涂装工程行业问题

      1、设备非标准化程度高

      由于行业标准不够完善,标准化配套较差,从方案设计开始,对涂装工艺及设备的要求逐渐变高,给生产厂家的制造、使用厂家的选择、管理等带来挑战。

      2、项目实施与前期规划出入大

      涂装工程项目立项前期,对产品的涂装工艺及设备,以及相应环保配套工艺及参数都未制定,只是按照常规进行估算,普遍造成项目实施与前期环境规划出入较大。

      3、行业标准的更新和制定不及时

      制定并采用与国际接轨的行业涂装及环保标准是改变国内涂装行业落后现状及适应环境发展的有效措施。

      4、监管力度不够

      工作人员、监督人员对涂装施工过程质量监管不到位,对施工过程中的施工进度掌握不到位,对整个涂装安装工程的验收不到位,以及对整个工程项目中产生的“三废”问题监管不力,造成生产环境和大气污染及资源浪费。

    涂装工程项目管理系统

      二、行业特点

      1、现场安全管理工作十分重要,我们不但要避免涂漆表面和油漆受到污染,还要十分注意施工人员的作业安全。

      2、随着经济的发展和城市化的发展,涂装安装行业市场前景很广。同时,积极推动行业环保化,完善三废治理设施,推广低污染涂料产品和污染治理新技术,在业内大力宣传和推广环境友好型涂料。

      3、涂装属于特殊设备,在安装过程中对安装技术的要求高,对安装人员的操作规范要求高。

      4、涂装施工过程中所涉及到的业务面广,需要与建筑施工单位、监理单位等等直接联系,协作沟通的要求高。

    涂装工程项目管理

     

      三、泛普建筑涂装工程行业信息化框架

      泛普软件专门针对各类涂装企业开发了智能项目管理系统,是现代涂装项目管理经验与计算机技术的完美结合。通过应用建筑涂装工程管理系统,能对工程、合同、资金、文档、进度等进行有效的管理,使得工程管理变得更加简单、方便,进度及付款的控制非常准确,杜绝了人工造成的差错。

      系统融合了当今涂装工程管理和计算机技术的最新思想,将计算机的流程控制特点及方便高效等性能融入了涂装工程项目管理控制过程中,针对性的实现了项目的网络化管理和业务的规范化管理,从而彻底改善工程管理水平量和提高工程质量。

      四、一个平台

      泛普建筑涂装工程项目管理系统是通过一体化的管理平台,实现各项目部及公司决策层对项目资源、时间、人力、进度、成本、质量等方面的统一监管。将一个项目从中标一直到竣工的各环节贯穿起来,并对项目中的各关键节点、流程进行控制,确保进度、成本、质量、安全可控。

    涂装工程管理系统

     

      五、系统管控点

      1、质量管理

      对整个施工过程中的质量巡检和整改问题提供详细列表记录,便于全面实时地对整个工程质量问题进行查询。施工过程管理模块中,提供施工日志功能,便于了解施工进度,设计变更和组织方案列表便于有效修改施工方案。

    泛普涂装工程项目管理系统质量管理

     

      2、安全管理

      鉴于涂装工程的安全要求规范,系统特从安全日志记录、安全检查、安全整改三个方面进行安全管理,做到对施工过程中发生的任何一个问题都可溯可控,切实保障整个工程的施工安全。同时,针对施工过程中容易产生的“三废”问题,做好环境安全管理。

    泛普涂装工程项目管理系统安全管理

     

      3、设备管理

      设备管理从设备需用计划、设备领用、设备日常管理、设备报废等几个方面进行综合监控,并根据行业标准,提供涂装工艺中采用的高效节能的环保配套设备的管理。设备需用计划提供施工过程中所需设备的详细列表,最大化降低使用成本,保障施工的顺利进行;设备领用便于对多个设备进行定期清点,防止丢失;此外,设备检查、维修、油耗、报废功能提供对施工过程中设备成本的审核计算。

    泛普涂装工程项目管理系统设备管理

     

      4、物资管理

      物资管理系统全面的管理材料采购过程和库存,从中进行成本控制,实现成本节约和使用管控;通过采购记录和出入库记录自动统计项目物资成本,更好的管控成本投入;支持多种支持各类材料、多级仓库的自动化管理,产品能够通过采购比较分析功能严格控制采购成本。

    泛普涂装工程项目管理系统物资管理

     

      六、软件优势

      1、强大的工作流引擎

      系统不仅管理工作流全过程的所有信息和操作,而且还可主动推进工作流程的实现,如及时地自动收回或赋予不同人员的操作权限、主动提示和催促工作人员实现某一阶段的处理,从而整体提高工作流处理的效率。

      2、支持多维度展现机制

      不同层级的管理者在面对数据分析的时候需求各不相同,系统针对这一情况,增加了灵活配置门户的功能,用户登录系统后,可根据自己的需求灵活配置首页门户。数据统计支持图形化模式,看起来简洁美观,重点分明,为领导决策提供强有力的支撑。

      3、安全的权限管理

      操作系统、数据库和用户密码三级权限设置,最大程度保障系统安全。按用户角色划分用户权限级别,角色业务范围内业务通行无阻,共享范围内资源共享;角色业务范围外从根本上不配置应用功能程序,彻底保证系统各用户角色模式下业务数据权限安全。

      4、超期系统预警提醒

      系统具备预警提醒功能,针对合同到期情况、项目资金超预算、采购订单超计划、库存达到最低值时,都可以进行预警提醒,把控风险,避免损失。

      5、多应用系统集成

      泛普建筑涂料工程管理系统还可通过程序开发使系统与企业网站、OA系统、ERP系统、CRM系统等达到完美结合。

    涂装工程项目管理系统优势

      七、包含OA办公系统

      本系统不仅可以解决建筑涂装工程项目管理有关的立项、预算、合同、进度、文档、问题、费用、资源、物资、考核管理,还提供了一些OA办公管理功能,如办公用品管理、车辆管理、会议管理、资产管理、公文管理、邮件管理、印章管理、计划、任务、报告、通知、人事、财务管理等,故而可以讲是一个针对建筑涂装行业的全面一体化管理解决方案。

      1、强化工作协作与管理监督

      系统能够实现将企业内部的人员、设备、环境相互联系,形成严格的监管体系,实现信息的上传下达、流程审批等,形成协作的公司大局。

      2、推进企业文化建设

      系统能够实现信息资源发布与管理,是凝聚企业员工,正是基于系统的透明平台作用,使得它变成一个零成本、快凝聚、可参与、高统一的文化建设的阵地。

      3、助力企业信息共享

      通过建立OA信息平台,各个项目部的经验和技术、合作厂家等,可以即时总结共享。各项目部通过系统共享的信息,迅速做出适合自己项目部的经营调整,准确及时地把握市场信息,避免相同问题的发生,也有利于降低项目部采购成本,提高管理效率。

      4、有助于高层领导正确决策

      OA系统可以方便企业的高层及员工无论身在何处都能够登录系统,获取信息。高层领导可以根据系统中储存或者传送的有用信息进行分析,这样智能化的活动能有助于高层领导做出前瞻性的科学决策。

    涂装工程OA项目管理系统

      八、手机APP

      1、移动资料共享:全公司的人员资料、工程资料、客户资料、制度资料等资料形成企业移动知识库,手机、平板端一键即时同步,资料管理应用和分享更加便利。

      2、移动考勤:支持手机定位考勤,方便外出办事人员打开,也让上下班变得不再那么匆忙。

      3、移动审批:系统中的所有审批业务都可以自动推送到手机端,领导可随时查看、及时审批,提高审批效率,保证工作进度。

      4、消息提醒:未提交、未审核的所有事件都会显示在待办消息中,时时推送通知,方便随时查看未完成任务,及时处理。

      5、任务分派:领导可直接在手机APP中进行任务派发,随时跟踪进程,还可以进行任务催办,及时反馈进度,高效管控提升团队执行力。

      6、移动通讯录:系统还提供移动通讯录功能,可以在手机APP中直接查看公司其他成员的电话号码,并直接拨打,提高沟通效率。

     

    泛普涂装工程项目管理系统手机APP

      九、核心功能模块

      附件一:工程企业项目级管理模组

    工程信息登记 招标文件购买申请 资格自审  项目勘察
    投标文件审查 投标保证金申请 竞争对手情况 项目业务费申请
    项目信息查询 投标文件购买查询 资格自审查询 项目勘察查询
    投标文件审查查询 投标保证金申请查询 竞争对手情况查询
    项目业务费申请查询
    招标管理
    大型物资招标采购计划查询 物资招标采购查询明细
    招标报价对比查询 招标报价对比查询(明细)
    分包招标采购计划 分包招标采购计划(明细)
    项目立项
    项目立项 状态变更 立项查询
    收入合同
    收入合同 进度款申报 合同收款 完工结算  收入合同变更签证
    收入合同查询 收入合同查询(明细) 收入合同报表
    进度款申报查询 进度款申报查询(明细) 合同收款查询
    完工结算查询 完工结算查询(明细) 收入合同变更签证查询
    材料总计划 材料需用计划 材料合同 材料入库 材料结算
    材料付款 材料出库 材料退库 材料调拨 材料盘点
    材料总计划报表 材料总计划(明细) 材料需用计划报表
    材料需用计划报表(明细) 材料合同查询
    材料合同查询(明细) 材料入库查询
    材料入库查询(明细)材料付款查询 供应商报表 材料出库查询材料出库查询(明细) 材料退库查询
    材料退库查询(明细) 材料调拨查询 材料调拨查询(明细)
    材料盘点查询 材料盘点查询(明细) 材料结算查询
    材料结算查询(明细) 材料进出库汇总表 材料执行情况分析表
    劳务管理
    劳务合同 进度款申报 劳务付款申请 完工结算
    劳务合同报表 劳务合同查询 劳务合同查询(明细)
    进度款申报查询 进度款申报查询(明细)劳务付款查询
    完工结算查询 完工结算查询(明细)
    分包管理
    分包合同 进度款申报 分包付款申请 完工结算
    分包合同报表 分包合同查询 分包合同查询明细
    进度款申报查询 进度款申报查询明细 分包付款查询
    完工结算查询 完工结算查询明细
    租赁计划  租赁合同 租赁付款申请 租赁结算
    租赁合同查询 租赁合同查询(明细) 租赁计划查询
    租赁计划查询(明细) 租赁付款查询  租赁结算查询
    租赁结算查询(明细)
    成本管理
    成本统计表 利润表 项目经营情况表 间接费用报表
    财务管理
    合同收款 材料付款 劳务付款 分包付款 租赁付款 费用报销
    应收款统计表 应付款统计表 合同收款查询 材料付款查询
    材料付款查询(明细) 劳务付款查询 分包付款查询
    租赁付款查询 费用报销查询 费用报销查询(明细)
    设备管理
    设备需用计划 设备油耗 设备检查 设备维保
    设备需用计划查询 设备需用计划查询(明细) 设备检查查询
    设备检查查询(明细)设备油耗查询 设备油耗查询明细
    设备维保查询 设备维保查询明(明细)
    进度维护 进度填报 进度查询 进度报表(明细)
    资金计划 资金计划查询 资金计划查询(明细)
    质量巡检 质量巡检查询 质量整改 质量整改查询
    安全日志 安全日志查询 安全检查记录及整改 整改查询
    施工过程管理
    施工日记 设计变更 技术交底  施工组织方案
    施工日志查询 设计变更查询 技术交底查询 施工组织方案查询
    资料类型 资料分类 资料目录 保管位置 档案盒 归档计划
    电子资料归档
    证件管理
    证件录入 证件费用 证件借出 证件归还 证件查询
    证件费用查询 证件借出查询 证件归还查询 证件报表
    发票管理
    发票登记 收票登记 开票查询 收票查询
    基础信息
    供应商 权限管理 材料基础库 材料类型

      附件2:工程公司企业级管理模组

    工程公司企业级管理模组

     

    色父亲与宝贝女儿的乱伦故事
    发布:2009-01-06 23:44    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]

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